IT projektijuhtimine (e-õpe, 16h, eesti keeles)
- Koolituse eesmärk: anda baasteadmised koos praktiliste soovitustega, kuidas juhtida projekte IT valdkonnas
- Sihtgrupp: pigem alustajad, kes pole varem IT projektijuhtimisega kokku puutunud
- Koolituse maht: 16 akadeemilist tundi, millest hinnanguliselt 8 ak. h kulub teooria läbimiseks ning ülejäänud 8 ak. h iseseisvateks ülesanneteks, soovitatud lisalugemiseks ning harjutustestide ja lõputesti sooritamiseks.
- Õppekeel: eesti
100% e-õpe: läbi endale sobivas tempos!
Eesti keeles
E-kursust tutvustav video:
Mida Sa õpid?
Koolituse õpiväljundid ehk e-koolituse edukal lõpetamisel õppija teab:
- mis on projektijuhtimine IT valdkonnas, milline on tüüpiline projekti elutsükkel ning kõige olulisemad mõisted selles valdkonnas
- mis on koskmudel ja agiilne lähenemine ning kuidas need erinevad
- millised on projektijuhi tüüpülesanded projekti erinevates etappides
- millised on enamlevinud agiilsed meetodid, mis aitavad projektidel õnnestuda
- kuidas sõnastada SMART eesmärke, koostada projektikava ja -plaani, WBS-i, nool- ja lintdiagramme, aja-, kommunikatsiooni- ja riskiplaani
- enamlevinud vigu, miks projektid ebaõnnestuvad ning kuidas tagada tulemuslikum projekti ning meeskonna juhtimine
NB! E-kursus sisaldab ka näiteid Eesti edukate IT ettevõtete praktikast ning päriselt ebaõnnestunud IT projekti juhtumianalüüsi.
Koolituse teemad:
- Tervitussõnad
- E-kursuse eesmärk
- Õpiväljundid
- Mis on projektijuhtimine?
- Mis on IT projektijuhtimine?
- IT projektijuhtimise juhtimisvaldkonnad
- Projekti elutsükkel, kosemudel ja agiilne lähenemine
- Agiilsest lähenemisest põhjalikumalt
- Projektijuhtimise kolmnurk: aeg, raha, skoop
- Struktuurid
- Test: kontrolli oma teadmisi
- Kuidas tekivad uued projektid?
- Eesmärgi määratlemine (SMART reegel)
- Projektikava ja projektiplaani ülesehitus
- Projekti planeerimine
- Nõuded ja nõuete analüüs
- Eelarve
- WBS ehk tööde hierarhiline struktuur
- Tööde sõltuvused, nooldiagramm ja lintdiagramm (Gantt)
- Ajaplaan
- Kommunikatsioon
- Riskid ja riskihaldus
- Kvaliteedihaldus
- Test: kontrolli oma teadmisi
- Projektijuhi töö projekti teostamise ajal
- Nõuded ja nõuete analüüs
- Projekti meeskonna juhtimine
- Agiilsed meetodid ja tehnikad, mis aitavad projektidel õnnestuda
- Miks projektid ebaõnnestuvad?
- Juhtumianalüüs: sotsiaalkaitse infosüsteemi uus versioon (SKAIS 2)
- Projekti lõpetamine
- Test: kontrolli oma teadmisi
- Näide päriselust: kuidas tarkvaraarendusettevõte IT projekte juhib
- Näide päriselust: kuidas IT ettevõte agiilseid põhimõtteid rakendab
- Agiilse tarkvaraarenduse manifest
- Agiilse tarkvaraarenduse 12 põhimõtet
- Mis on Scrum?
- Projektijuhtimise sertifikaadid
- Kasulikud tööriistad (tarkvara)
- LISA: projektikava
- Kokkuvõte
- Kordamine lõputestiks
- Kursuse lõputest
Koolituse kirjeldus:
- Tegemist on 100% veebipõhise e-kursusega, mida saad läbida täpselt endale sobivas tempos meie e-õppe keskkonnas.
- Vajalik on arvuti ja internetiühenduse olemasolu ning elementaarsed arvutikasutamise oskused.
- E-kursus sisaldab iseseisvaid ülesandeid, mille kaasa tegemisel saab osaleja projektikava ja projektiplaani koostamise kogemuse enda valitud näidisprojekti teemal.
- Pärast registreerimisvormi täitmist ja arve tasumist saadame Sulle e-kirja ligipääsuga e-kursusele.
Täiendkoolituse õppekava rühm: juhtimine ja haldus
Pilte õppekeskkonnast:
Osalejate tagasiside:
Tahtsin väga tänada koolituse koostajat. E-õpe niigi nõuab enesedistsipliini ja viitsimist ja igav materjal võib kogu õppimise ära rikkuda. Selle koolitusega on kõik vastupidi. Materjal on põnev, huvitav ja koostatud väga lihtsalt. Väga haruldane on see, kui materjal nii põnevalt kirjutatud on, et isegi öösel loed, kuna ei saa vahele jätta. Väga lihtne materjali edastus (eesti keel ei ole minu emakeel), iga autori mõte on aru saada. Kogu lisamaterjal ja lisalugemine on lihtsasti leitav ja jällegi huvitav ja põnev. Lugesin kõik läbi, mida autor soovitas. Suur tänu autorile ja Nordic Koolitusele uute teadmiste eest.
Koolitaja
-
Koolitajata
